12 • AVRIL 2017 •
INFORME AFFAIRES,
Le MENSUEL
économique d’ici
FPInnovations est un des plus grands
centres privés de recherche scienti-
fique au monde. FPInnovations agit
comme catalyseur de transformation
du secteur forestier en rassemblant
les membres du secteur privé ainsi
que les collèges, universités et gou-
vernements provinciaux et le gou-
vernement fédéral.
FPInnovations est un chef de file mon-
dial sans but lucratif qui se spécialise
dans la création de solutions à vocation
scientifique soutenant la compétitivité à
l’échelle mondiale du secteur forestier
canadien et qui répond aux besoins
prioritaires de ses membres indus-
triels et de ses partenaires gouverne-
mentaux. Il bénéficie d’un positionne-
ment idéal pour faire de la recherche,
innover et livrer des solutions d’avant
garde qui touchent à tous les éléments
de la chaîne de valeur forestière, des
opérations forestières aux produits de
consommation et industriels. FPInnova-
tions compte plus de 525 personnes in-
cluant des laboratoires de recherche si-
tués à Québec, Montréal, Thunder Bay,
Hinton et Vancouver et des bureaux
de transfert de technologie à travers le
pays.
La foresterie durable
FPInnovations joue déjà un rôle de
premier plan en offrant des solutions
qui touchent l’ensemble du secteur.
En plus de l’aménagement forestier
durable, des meilleures pratiques opé-
rationnelles et des nouvelles technolo-
gies, nous améliorons l’efficacité de la
fabrication des produits de bois et les
opérations des usines de pâtes et pa-
piers. Nous offrons des produits innova-
teurs et de nouveaux marchés, comme
les édifices en bois de grande hauteur,
les nanotechnologies et de nouveaux
biomatériaux.
L’adoption de nos recherches et inno-
vations reflète notre habileté à faire
usage de pratiques de gestion de l’inno-
vation de grande qualité d’une manière
flexible et adaptée. Notre personnel et
nos infrastructures nous permettent de
maintenir d’importantes ressources de
recherche multidisciplinaire et de dé-
ploiement des résultats. En combinant
des outils d’analyse opérationnelle,
comme notre méthode BARC (besoins,
approche, retombées, concurrence), à
de saines pratiques de mise à l’échelle
technique, nous créons des propositions
de valeur complètes et gérons le risque
inhérent au processus d’innovation.
La recherche tous azimuts
Nous puisons aussi dans un vaste
bassin de ressources de R&D dans
les collèges, universités et centres de
recherche gouvernementaux fédéraux
et provinciaux, entre autres, et avons
établi des partenariats de recherche
avec des organismes à l’étranger. Notre
réussite technique éprouvée par une
stratégie structurée de mise à l’échelle
et de déploiement industriel a donné
lieu au lancement de trois usines de
démonstration d’une valeur de 45 M$
depuis cinq ans.
En tablant sur un bilan qui a défini notre
réussite jusqu’ici, nous intensifions nos
activités pour mener la transformation
de l’industrie forestière canadienne au
cours des cinq prochaines années et
au-delà. Par notre rôle prépondérant,
nous nous efforcerons de fournir les
solutions appropriées afin de façonner
l’orientation du secteur.
Pour inf: fpinnovations.ca
C’est quoi FPInnovation?
– Source: FPInnovation
Par les temps qui courent, l’emploi est sévère-
ment malmené dans la région, particulièrement au
Saguenay. Les secteurs susceptibles de contribuer
à notre relance économique sont peu nombreux
et souvent associés à la haute technologie ou à la
concrétisation de mégaprojets, généralement pilo-
tés par des entreprises dont le siège social est si-
tué bien loin des réalités du Saguenay-Lac-St-Jean.
Peu d’entre nous considérons le secteur forestier
comme une source de création de nouveaux em-
plois. Pourtant, notre forêt recèle encore de belles
possibilités à saisir.
Actuellement, il se coupe environ 1million demètres
cubes de bois par an, toutes essences confondues,
dans les forêts du Saguenay. Rappelons que selon
les études réalisées par le Conseil de l’Industrie Fo-
restière du Québec à l’aide du modèle économique
intersectoriel, pour chaque 1 000 mètres cubes de
foret récolté et transformé, il y a création d’un em-
ploi à temps plein. Le million de mètres cubes de
bois récolté annuellement au Saguenay contribue
donc, déjà, de façon directe et indirecte, à soutenir
autour de 1 000 bons emplois à temps plein.
Nouvel élément des plus intéressants, le bureau
du forestier en chef du Québec, qui est d’ailleurs
situé à Roberval, a récemment confirmé qu’il était
arrivé à la conclusion que la possibilité de coupe
forestière des forêts du Saguenay pouvait être aug-
mentée. En effet, à compter de 2018, 100 000 nou-
veaux mètres cubes par an pourront être coupés au
Saguenay, soit environ 10 % de plus que le niveau
actuel.
En plus de cette nouvelle possibilité de coupe sou-
tenable à long terme, il y a aussi autour de 50 000
autres mètres cubes par an de bois de tremble qui
n’est présentement pas récolté chez nous. Cela porte
le volume de bois susceptible de générer de la nou-
velle activité économique au Saguenay à 150 000
mètres cubes par an, de quoi créer rapidement au
moins 150 nouveaux emplois à temps plein dans
nos usines.
RÉCOLTER ET TRANS-
FORMER CES NOUVEAUX
VOLUMES AU SAGUENAY
Ce gisement de 150 nouveaux emplois est une des
rares bonnes nouvelles économiques apparues
cette année dans le paysage de la région, conve-
nons-en! Mais pour que ces 150 000 mètres cubes
génèrent leur plein potentiel de création d’emplois,
il est bien sûr nécessaire que, non seulement ce
bois soit récolté par des entreprises du Saguenay,
mais qu’il soit aussi transformé dans des usines
saguenéennes.
Il est donc impératif que tous les intervenants
concernés travaillent dès maintenant ensemble
pour réunir les conditions qui feront que ce bois
sera effectivement récolté et transformé ici. Le
Saguenay a 150 nouveaux emplois de qualité a por-
té de main, dans le contexte économique morose
qui nous afflige, il serait inacceptable que ceux-ci
nous échappent. Au boulot !
Roger Boivin est issu d’une famille d’entrepreneurs établie à La Baie depuis sept générations. Sa carrière de plus de
trente ans en développement économique l’a amené à oeuvrer aux niveaux municipal, régional, québécois et cana-
dien. Depuis 10 ans, il est président du Groupe Performance Stratégique, une firme spécialisée en développement
économique, communications et conseils stratégiques. À ce titre, il a été au cœur de la stratégie «ON Y VA» des tra-
vailleurs d’ALCAN ayant conduit à l’établissement au Saguenay de l’usine AP-60, il a contribué significativement à la
stratégie ayant conduit au redémarrage de la papeterie de Dolbeau-Mistassini et a recruté la compagnie Américaine
Century Aluminium qui a récemment étudié le projet d’implanter une aluminerie dans la MRC Maria-Chapdelaine.
LA FORÊT AU SLSJ : 150 EMPLOIS À SAISIR!
(Photo: Courtoisie)
