32 • SEPTEMBRE 2015 •
INFORME AFFAIRES,
Le MENSUEL
économique d’ici
Imago Structures
Imago Structures est une entreprise qui fabrique des yourtes dans
ses ateliers situés à Saint-David-de-Falardeau. L’entreprise conçoit
des yourtes et des tentes modernes et robustes adaptées au climat
nordique, mais avec tout le confort possible pour les utilisateurs.
Imago Structures se démarque par la haute qualité de ces produits
écologiques, qui sont fabriqués à partir de matériaux soigneuse-
ment sélectionnés.
Martine Houde, copropriétaire de l’entreprise, est très fière de
dire que les produits d’Imago Structures sont fabriqués dans un
contexte où le développement durable est une priorité. D’ailleurs,
avec l’aide de la SADC-HS, plusieurs initiatives liées au DD ont
été mises en place au cours des dernières années. La plus impor-
tante étant la conciliation travail famille, qui permet aux membres
de l’équipe de gérer eux-mêmes leurs horaires de travail.
«Nos employés sont autonomes et décident de leurs horaires. Le
travail se fait sans problème et lorsque c’est le temps de faire un
effort d’équipe, tout le monde met l’épaule à la roue,» assure-t-elle.
Martine Houde souligne que les ateliers de l’entreprise, construits
récemment, comprennent un espace où les employés peuvent se
reposer et se restaurer et qui est très apprécié par les membres du
personnel.
Au chapitre de la production, le DD est aussi à l’honneur. Tout est
pris en compte pour diminuer l’impact de la fabrication sur l’envi-
ronnement. Les déchets sont notamment réduits au minimum.
À titre d’exemple, les résidus de sciage sont récupérés
pour servir de litière aux animaux du Zoo de Falardeau.
Un grand souci de l’environnement est aussi pris en
compte lors de l’installation des Yourtes pour dimi-
nuer au maximum l’empreinte écologique de ces
habitations originales.
Le Marché Culinaire de Shipshaw
Pour Yves Gagné, propriétaire de l’accommodation le Marché
Culinaire de Shipshaw, le développement durable est plus qu’un
concept. C’est devenu un élément incontournable, important et ren-
table de la gestion de l’entreprise. Avec l’aide de la SADC-HS, tout
a été étudié pour mettre en application les principes du DD dans les
opérations quotidiennes du commerce.
Par exemple, l’utilisation de contenants bio dégradables, sans cou-
vercles, pour la présentation des menus pour emporter permet de
diminuer grandement l’empreinte environnementale de ces produits,
tout en rendant le contenu plus appétissant. Pour diminuer l’impact
environnemental des gaz à effet de serre liés au transport, l’entre-
prise a réorganisé son approvisionnement de fruits et légumes. Ain-
si, les livraisons se font deux fois par semaine au lieu de cinq.
Ce faisant, les boîtes et emballages ont été réduits considérable-
ment. D’ailleurs, la production de matières résiduelles a aussi été ré-
duite au minimum, ce qui a permis au Marché Culinaire de Shipshaw
de faire « lever » ses conteneurs à déchets, à une fréquence beau-
coup moins importante. Au chapitre des économies d’énergie, l’ins-
tallation d’un système de refroidissement moderne et efficace, qui
permet également un échange de chaleur, a permis à l’entreprise
une réduction importante de sa facture d’électricité.
Yves Gagné assure que toute son équipe a embarqué dans le virage
du développement durable. Il explique que les employés font main-
tenant attention à plein de petits détails, comme de demander
aux clients s’ils veulent un sac pour y déposer leurs articles,
quand ce n’est pas absolument nécessaire. Il ajoute fière-
ment que ces bonnes habitudes se transportent aussi
à la maison.
55
Rue de L’Énergie
Saint-David-de-Falardeau
G0V1C0
418 437-7770
4500
Route Mathias
Shipshaw
G7P 1E7
418 547-0121
208G09-15
La comptabilité verte
La « Comptabilité verte », un outil à la disposition des organisations pour tirer profit des initia-
tives environnementales et sociales. Pour bénéficier des avantages compétitifs liés au dévelop-
pement durable, les organisations doivent intégrer des aspects environnementaux et sociaux à leur
stratégie d’affaires. Les principales raisons justifiant cette intégration sont étroitement liées à la réduc-
tion des coûts, à l’accroissement des revenus, à l’amélioration de l’image de marque, à la réputation de
l’organisation, ainsi qu’à la satisfaction de toutes les parties engagées dans la démarche.
Pour intégrer le concept de développement durable, il faut voir l’organisation autrement et mettre en place une
vision globale de développement. Les dirigeants et les gestionnaires ont besoin d’outils stratégiques, tels que la comp-
tabilité verte. À cet égard, elle constitue un outil de premier plan pour la cueillette d’informations financières dans le but
de quantifier les coûts liés aux déchets, aux émissions et à la consommation d’énergie notamment. Elle permet également
d’entrevoir les opportunités associées à la récupération ou à la revente de ces résidus, qui peuvent devenir la matière première
d’une autre organisation.
L’intégration de la comptabilité verte au sein d’une organisation permettra notamment de supporter la prise de décision, la coordination
et la communication des orientations stratégiques et de mesurer l’atteinte des objectifs de performance durable, la motivation du personnel
à atteindre les objectifs organisationnels et enfin, à mesurer les actions environnementales et sociales de l’organisation.
Ce mois-ci, la SADC du Haut-Saguenay est fière de vous
présenter deux autres entreprises faisant partie des ré-
centes cohortes en développement durable. Il s’agit d’Ima-
go Structures de Saint-David de Falardeau et du Marché
Culinaire de Shipshaw. Mais avant tout, voici quelques
mots de M. Marc Gagnon analyste financier à la SADC du
Haut-Saguenay:
