INFORME AFFAIRES,
Le MENSUEL
économique d’ici •
NOVEMBRE 2016 •
29
SAGUENAY – Laboratoire Den-
taire MJ (LBMJ), qui fête ses 37 ans
d’existence en 2016, a connu une
importante croissance au cours des
trois dernières années. Depuis 2013,
l’équipe de LBMJ est passée 28 à 40
employés. Cette progression s’est
notamment appuyée sur l’acquisition
d’un compétiteur régional, mais sur-
tout sur une culture d’innovation, se-
lon les copropriétaires de l’entreprise
Jean Servais et Caroline Boily.
Conseiller et former
L’entreprise fabrique des produits pour
le domaine de la dentisterie. Laboratoire
Dentaire MJ est le plus important labo-
ratoire de la région et le seul à fournir
du matériel dans les trois principaux sec-
teurs d’activité soit couronnes et ponts,
prothèses amovibles et pièces squeletti-
ques. Ils desservent plus de 200 clients,
dont plusieurs à l’extérieur de la région.
« Je considère que nous sommes parmi
le « top cinq » des labos dentaires du
Québec » lance Jean Servais.
L’homme confirme d’ailleurs que plu-
sieurs innovations sont issues des
ateliers de Chicoutimi-Nord. À titre
d’exemple, il cite la plaque occlusale –
elle empêche les gens de grincer des
dents pendant leur sommeil – un équipe-
ment dont les améliorations techniques
apportées par les techniciens de LDMJ
permettent dorénavant d’offrir un bien
meilleur confort à ses utilisateurs.
C’est par ailleurs au chapitre de la for-
mation innovante des professionnels
que Laboratoire Dentaire MJ s’est distin-
gué au cours des derniers mois. Le 23
septembre dernier a eu lieu la première
« Journée scientifique du Saguenay »,
à l’initiative de LDMJ. IL s’agit d’une
rencontre de formation qui a réuni 163
professionnels du domaine de la dentis-
terie. Ils ont pu profiter de cinq conféren-
ciers qui ont livré des allocutions au sujet
des plus récentes technologies, produits
et méthodes de traitement en implan-
tologie et soins dentaires. Pour Caro-
line Boily, il s’agit d’un immense succès
puisque les participants n’ont pas à se
déplacer à l’extérieur de la région pour
améliorer leur pratique.
RH et immigration
Un des grands défis de Laboratoire Den-
taire MJ est de continuer à développer
l’entreprise dans un contexte où les res-
sources humaines spécialisées dans ce
domaine sont rares. Caroline Boily est
formelle. « On a besoin de techniciens
d’expérience. Nous en formons, mais
quand ils deviennent bons, ils quittent
parfois pour les grands centres » confie
la femme d’affaires. C’est pourquoi
LDMJ a développé une stratégie de re-
crutement basée, notamment, sur l’im-
migration.
Pour Jean Servais, l’embauche de tra-
vailleurs étrangers constitue une des
solutions pour combler les besoins de
main-d’œuvre de son entreprise. Tou-
tefois, il avoue que les nombreuses
étapes et le long processus inhérent à
cette démarche pouvant prendre jusqu’à
un an peuvent en décourager plus d’un.
« On ‘na pas le choix d’aller dans cette
direction (immigration). C’est une partie
de la solution au recrutement. Mais il
faut monter un dossier très complexe...
et prouver qu’on n’avait pas le choix de
recruter à l’extérieur, qu’on avait tout fait
pour rechercher et privilégier un travail-
leur de chez nous », assure-t-il.
Chez Laboratoire Dentaire MJ, il y a déjà
quatre travailleurs immigrants et un cin-
quième fera son entrée prochainement.
Caroline Boily confie que ces employés
se sont bien adaptés, qu’ils sont heureux
d’être au Saguenay–Lac-Saint-Jean et
qu’ils constituent un plus pour l’écono-
mie de la région. « Les immigrants sont
contents et nous aussi. Ils s’intègrent
bien et dépensent beaucoup dans les
sorties et les loisirs », explique-t-elle.
Inf : labodentaire.com
Santé
Laboratoire Dentaire MJ
Une croissance appuyée
sur l’innovation
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800M11-16
Les copropriétaires de Laboratoire Dentaire MJ, Jean Servais, président ainsi que du res-
ponsable RH; et Caroline Boily, directrice de la production.
(Photo: Guy Bouchard)
par Guy Bouchard
