44 • OCTOBRE 2016 •
INFORME AFFAIRES,
Le MENSUEL
économique d’ici
ALMA – Ville d’Alma vibrera du-
rant les premiers mois de l’année
2017 aux sons des Jeux du Québec.
Comme ville hôtesse, les retombées
économiques sont évaluées à plus de
12 M$, sans oublier les 48 employés
œuvrant au sein de l’organisation, qui
injecte 1,5 M$ dans l’économie locale.
Une véritable fourmilière d’employés
travaillait au centre-ville d’Alma lors de
notre venue au sein des bureaux des
Jeux du Québec 2017 qui auront lieu
entre le 24 février et le 4 mars. Près de
3 000 athlètes sont attendus (23 disci-
plines sportives) et 1 500 accompagna-
teurs. « Il ne faut pas oublier que ces
jeunes-là vont venir avec leur famille.
Ils sont suivis par leurs parents et leurs
grands-parents. L’aspect économique
sera très important pour nous. Si on se
souvient, lors des Jeux de Saguenay en
2013, il y a eu des retombées à Alma.
Nous allons aussi avoir une armée de
3 500 bénévoles », a commenté Sylvain
Ouellet, DG de l’organisation.
Plus de 142 000 visiteurs attendus
En 2013, la Ville de Saguenay a ac-
cueilli 142 000 visiteurs et, pour un mi-
lieu comme Alma, la capacité hôtelière
ne pourra pas suffire à la demande,
donc des villes comme Roberval,
Saint-Félicien, Dolbeau-Mistassini ou
encore Saguenay bénéficieront éga-
lement des retombées économiques.
« Nous avons des ententes avec des
gîtes, les dortoirs du Séminaire Marie-
Reine-du-Clergé et des hôtels de nos
villes voisines. Toutes les villes pour-
ront tirer leur épingle du jeu en ce qui
concerne les retombées », a ajouté
Sylvain Ouellet.
Soulignons que parmi les 48 employés
des Jeux, pour la majorité d’entre eux,
c’est une première expérience de tra-
vail. « Le bureau est actuellement rem-
pli de jeunes qui étaient à la recherche
d’un premier emploi en lien avec leur
formation. Pour ma part, c’est un lègue
aux jeunes », a mentionné le DG des
Jeux du Québec.
Quarante organigrammes
Pour sa part, Michel Simard, direc-
teur des ressources humaines, doit
jongler avec 40 organigrammes (géré
par 250 personnes) pour l’ensemble
des dix journées de compétition, car
ceux-ci représentent 3 000 bénévoles.
Les divers tableaux représentent les
responsables de l’alimentation, du
transport, de la santé, la sécurité ou
encore de la programmation sportive.
« Les organigrammes sont impres-
sionnants, sans compter les 22
supplémentaires pour le sport. Uni-
quement au niveau sportif, cela repré-
sente entre 700 et 800 personnes im-
pliquées dans l’organisation de base.
Aujourd’hui, nous avons une banque
de 1500 bénévoles et nous travail-
lons sur le recrutement de personnes
supplémentaires et, pour la première
fois, ils peuvent s’inscrire en ligne ain-
si que la vérification des antécédents
judiciaires ».
Mentionnons que le 12 octobre der-
nier, Alma a reçu la visite technique
des instances des Jeux qui ont rendu
quelques recommandations et, trois
jours plus tard, la première rencontre
entre les bénévoles et les permanents
lors d’un lac-à-l‘épaule. Un second
aura lieu le 21 février prochain avec
Sports Québec.
Un lègue à la population
Pour sa part, le président du C.A.,
Jean-Denis Toupin, a souligné que le
budget de 6 M$ sera respecté et que
90 partenaires, principalement des
PME, ont investi dans l’organisation.
« Il manque 150 000 $ pour boucler le
budget. Nous offrons un lègue à la po-
pulation avec les différentes infrastruc-
tures, le Centre Multisports et les diffé-
rentes rénovations », a-t-il conclu.
Inf. : jeuxduquebec.com/alma2017
Évènement
52
e
Finale des Jeux du Québec 2017 d’Alma
Plus de 12 M$ en retombées économiques sont attendus
COLLOQUE
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Les ressources
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Hôtel Universel d’Alma
2016
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du développement stratégique
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(Taxes incluses)
Déjeuner continental
et dîner inclus
55
$
/ personne
HUMAINES
707D10-16
310R09-16
De gauche à droite : Michel Simard, directeur des ressources humaines, Marie-Ève Boissonneault, directrice aux communications et Sylvain
Ouellet, directeur général des Jeux du Québec 2017 d’Alma.
(Photo: Jean-Luc Doumont)
par Jean-Luc Doumont
