Informe Affaires - Édition Mars 2017 - page 13

INFORME AFFAIRES,
Le MENSUEL
économique d’ici •
MARS 2017 • 
13
Q.: L’histoire de la Chambre de commerce et
d’industrie Saguenay—Le Fjord est intime-
ment liée à la grande histoire du Saguenay.
Quels sont, à vos yeux, les événements les
plus significatifs et qui caractérisent le mieux
l’action de votre organisation à travers ses
diverses appellations?
R.: Initialement, il y a 120 ans, la Chambre
avait déjà comme mission de se réunir et de
défendre les grands projets pour assurer le
développement économique. L’amélioration
du Port, la construction du chemin de fer, la
colonisation du nord de Saint-Anne et de la
réforme agricole qui s’impose aux cultivateurs
afin de favoriser l’industrie laitière étaient les
principaux objectifs. 120 ans plus tard, mal-
gré la naissance de nouvelles chambres au fil
du temps et les refusions, nous avons la même
mission, celle de regrouper, de faire du lob-
bying positif pour assurer le développement
de nos MRC, mais aussi de la région, tout en
travaillant en synergie avec les entreprises et
organisations. Le développement du Port, le
support de nouveaux projets (Arianne, GNL,
Blackrock, etc), la perennité de la Base de Ba-
gotville, la défense des droits de nos entrepre-
neurs, entre autres, sont des dossiers significa-
tifs et très actuels.
Q.: L’économie régionale du 21e siècle n’a
plus rien en commun avec celle de la fin du
19e, période où votre organisation a vu le
jour. Vos membres doivent désormais com-
poser quotidiennement avec les grands bou-
leversements économiques. De quelle façon
décririez-vous les principaux facteurs ayant
favorisé cette transition vers une ouverture
obligée sur le monde?
R.: Nous assistons actuellement à un passage
obligé vers la diversification. Avec l’avènement
d’Internet et des transactions en ligne, il est
maintenant possible d’exporter et d’importer
de partout sur la planète. La concurrence n’est
plus celle de proximité, mais elle est mainte-
nant mondiale avec tous les impacts reliés. La
région s’est développée avec ses ressources
premières, telles que l’aluminium, la forêt,
l’agriculture et l’eau. Maintenant, nous devons
assurément penser à d’autres moteurs écono-
miques, tels que l’essor de l’entrepreneuriat, la
2e et 3e transformation et, pourquoi pas, le
développement de nouveaux créneaux d’ex-
cellence.
Q.: Décrivez le rôle que joue aujourd’hui
votre organisation au sein de l’économie de
Saguenay et de la MRC du fjord.
R.: Notre rôle demeure le même, c’est ce qui
est fascinant. Nous avons évolué au fil du
temps en gardant toujours le cap sur notre mis-
sion première. Les chambres de commerce au
Québec existent encore grâce à la confiance
de nos membres et partenaires qui nous per-
mettent de demeurer indépendants et de conti-
nuer à promouvoir le développement écono-
mique. En 120 ans, plusieurs organisations
sont nées et ont aussi disparus. Les chambres
de commerce ont évoluées; elles sont encore
très fortes, mais pourraient le devenir davan-
tage et faire encore plus la différence dans le
milieu par sa force rassembleuse. Pour cela, il
faut continuer à sensibiliser les organisations
et les entreprises du territoire à l’importance
d’adhérer et à nous supporter.
Q.: Dressez une brève liste des principales
interventions dont votre organisation tire le
plus de satisfaction et qui, selon vous, confir-
ment le rôle majeur qui est le vôtre au sein
de l’économie saguenéenne.
R.: Nous avons un rôle important à jouer et
notre fierté demeure au fait que nous travail-
lons en concertation. Il est difficile de s’appro-
prier des projets qui sont nés de nos interven-
tions, mais nous sommes convaincus du rôle
que nous y avons joué. Le but étant que les
projets se concrétisent, peu importe qui a porté
principalement le flambeau. La concertation et
le travail de différents groupes, ensemble, c’est
la clé du développement.
Q.: Comment entrevoyez-vous votre action
au cours des prochaines années?
R.: Il y a 140 chambres de commerce au Qué-
bec et nous sommes actuellement la 5e plus
grande (en excluant celles de Québec et Mon-
tréal). Lorsque nous nous prononçons sur un
dossier, nous sommes écoutés et entendus.
Nous sommes énormément sollicités par les
entreprises pour de l’aide et pour le suivi des
dossiers en vue de les appuyer. Nous sommes
fiers de la notoriété que nous avons et nous
continuerons de demeurer présents pour aider
les entreprises et organisations à croître. Notre
rôle de veille économique et de sensibilisation,
nous le prenons à cœur.
Entrevue avec la directrice générale
Mme Marie Josée Morency,
Directrice générale.
(Photo: Courtoisie)
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