Basic HTML Version
22 • MAI 2012 •
INFORME AFFAIRES
Quoi de plus logique que de «
MISER SUR LE TALENT
POUR BOOSTER LE RÉ-
SULTAT » ?
Des Éditions Transcontinental, ce
traité vous convaincra que le suc-
cès de votre entreprise repose sur
la compétence de vos employés.
Écrit par Wendy Axelrod et Jean-
nie Coyle, toutes deux à la direc-
tion de « Talent Savvy Manager »,
ce bouquin vous partagera l’expé-
rience de ces deux spécialistes des
ressources humaines. Leur but ?
Faire de vous un GAD (Gestion-
naire considéré comme un As du
Développement) et transformer
vos employés en EAD (Employé
considéré comme un As du Déve-
loppement).
Vous croyez que votre agenda
serré ne vous laissera jamais assez
de temps pour gérer le quotidien
ET le développement des talents
de votre personnel ? Les auteures
affirment pourtant que ces deux
volets vont de pair, et que l’on
peut intégrer le coaching ET les
activités d’amélioration de la
compétence au sein des activités
courantes. Il suffit de revoir vos
habitudes, et vos attitudes. Elles
insistent pour dire que la meilleure
école demeure « le day-to-day »
en entreprise, les meilleurs profes-
seurs étant les chefs d’équipe et les
patrons.
Ce livre vous présente cinq
pratiques super efficaces, qui,
lorsqu’utilisées
conjointement,
vous surprendront par l’excel-
lence de leurs résultats ! Vous ver-
rez augmenter la performance de
vos employés, et, du même coup,
vous vous attirerez les personnes
ressources idéales et conserverez
fidèles vos gens. En prime, votre
organisation rayonnera davantage
si vous acceptez d’appliquer ces
stratégies. Pour vous en donner un
aperçu, voici les thèmes abordés :
-Faire du développement jour
après jour
-Exploiter les aspects psycholo-
giques du développement
-Jumeler les employés avec des
partenaires de développement
-Enseigner la dynamique du pou-
voir politique
-Façonner un environnement pro-
pice au développement
Chaque chapitre est parsemé
d’exemples typiques ainsi que de
« quelques bons tuyaux », et il se
complète avec sa « boîte à outils ».
La lecture est facilitée par la trans-
formation d’idées complexes en
actions réalisables.
Car, si diriger les autres est un
sport d’équipe, il faut reconnaître
que, « quand les leaders donnent
un sens au travail, les employés
sont non seulement compétents
et déterminés, mais ils acceptent
aussi de donner le meilleur d’eux-
mêmes ».
Lorsque les employés connaissent
le pourquoi du travail, il leur de-
vient nettement plus facile d’en
comprendre le quoi et le comment.
Un ouvrage indispensable à tout
gestionnaire éclairé qui a compris
que le succès de son entreprise est
redevable à ses employés ainsi
qu’à ses investisseurs et clients.
Nous vous suggérons également
un petit bijou, le dernier né de
la collection «Chez le psy » aux
Éditions Transcontinental : «Mon
site Web chez le psy », rédigé
par Stéphanie Kennan, diplômée
en marketing de HEC Montréal.
L’auteure, présidente de Bang
Marketing, une agence de bran-
ding et de marketing Web établie
à Montréal, répond aux questions
les plus fréquentes concernant les
enjeux reliés à un site Web.
D’un style accrocheur et d’un for-
mat poche, ses mises en situation
concrètes débordent de trucs et
de conseils pratiques. À l’ère des
réseaux sociaux, jamais les diri-
geants de PME n’ont eu la chance
d’optimiser autant la croissance de
leur entreprise, et de rejoindre si-
multanément une clientèle poten-
tielle aussi large.
À consulter absolument si vous
vous demandez pourquoi votre
site Web rebute les chercheurs
d’emploi…!
308J05-12