RIVE-SUD
PERSONNALITÉS D'AFFAIRES
M. Michel Filion, président de Métallifer de St-Romuald et d’Industrie Bourgneuf de Saint-Honoré-de-Shenley
Notre personnalité d’affaires de décembre 2008 est M. Michel Filion, président de Métallifer de St-Romuald et d’Industrie Bourgneuf de Saint-Honoré-de-Shenley.
QUI EST MICHEL FILION?
Un homme d’affaires oui, mais aussi un passionné de voyages qui aime lire, s’informer et qui a soif de connaître. Il a un faible pour les biographies et c’est en lisant un livre sur Churchill qu’il a compris qu’il lui fallait lire Napoléon qui avait déjà, à son époque, la vision de l’Europe moderne qu’on connait aujourd’hui.
D’OÙ VIENT CE GOÛT POUR LES AFFAIRES?
À vingt ans, il se voyait déjà en affaires et à vingt-deux ans il avait déjà son premier commerce : une auberge de jeunesse, l’Auberge jeunes voyageurs sur la rue Claire-Fontaine à Québec. Quelques temps après, il rejoint son père au centre pédagogique, centre spécialisé dans les manuels scolaires. Le secteur du livre semble trop tranquille pour lui. De front, il débute dans l’immeuble. Toutefois une idée le hante toujours, acheter l’entreprise où il travaille.
LE VRAI DÉPART DANS LE MONDE DES AFFAIRES.
C’est en 1985 que M. Filion voulu acheter la fonderie St-Anselme, mais ça ne se concrétisera pas. Cette expérience l’amène à découvrir le monde industriel, un monde fascinant aux territoires illimités et aux besoins insatiables et concrets : on a toujours besoin de pièces de fonderie, la répétition y est intéressante. Problème toutefois, les industriels veulent des pièces différentes mais souvent en petites quantités, ce qui les amène régulièrement à avoir des difficultés d’approvisionnement et à frapper à plusieurs portes avant de trouver. Voilà, le besoin est réel : un guichet unique où les industriels pourront s’approvisionner.
C’EST LE DÉBUT DE MÉTALLIFER!
C’est à ce moment que M. Filion découvre et applique le modèle Mitsubishi qui est en fait un vieux modèle ayant fait ses preuves, soit celui des « Maisons de commerce ». Le modèle est simple, contrôler le produit, sa R & D, sa distribution mais, la fabrication se fait à l’extérieur par des partenaires et non des fournisseurs. Où trouver les partenaires? Localement, régionalement et à Vancouver. Michel Filion venait de trouver le monde idéal où on fait des aff aires en voyageant. En 1990, il développe des partenariats en France, en Espagne et en 1994, à Cuba. Pourquoi avoir choisi Cuba? Pour la proximité, la monnaie et les coûts. Alors, pourquoi avoir délaissé Cuba pour la Chine en 2000? Tout simplement parce qu’à Cuba la productivité est moindre, la rigueur est absente donc la qualité en souffre. La Chine est un pays où tout est vite, rapide et qui connait une croissance phénoménale. Les Chinois sont rigoureux, structurés, fi ers, orgueilleux et ils veulent réussir. Métallifer possède un bureau en Chine ce qui lui assure un meilleur suivi de la qualité. Depuis deux ans, Métallifer a connu un essor et ce, grâce à de nouveaux produits, bien fabriqués et à moindre coût. La croissance des dernières années a amené M. Filion à acheter Industrie Bourgneuf fabricant en sous-traitance de pièces industrielles. L’entreprise a pour spécialités le cintrage et le soudage de tubes métalliques, le formatage et l’estampage de métal en feuille.
OÙ SERA M. MICHEL FILION DANS CINQ ANS?
Il innovera encore et toujours pour demeurer en avant de la parade servant ainsi toujours mieux ses clients. En mettant la priorité sur l’identification de produits de niche, maintiendra la croissance.
Longue vie à M. Filion et son équipe!