L’homme d’affaires, originaire de la région, a étudié à l’Université du Québec à Chicoutimi. il a terminé ses études en 1985. Comptable agréé de profession, rémi roy a amorcé sa carrière chez raymond Chabot Grand thorton de Jonquière où il a travaillé pendant environ cinq ans. par la suite, il joindra le Groupe Benoit allard qui deviendra le Goupe Comact à la suite d’une transaction en 1997.

Monsieur Roy devient donc le vice-président aux finances du groupe Comact pour le Canada et les États-Unis. En 2002, il est promu au poste de vice-président aux opérations. En 2004, la division des équipements industriels de l’entreprise est vendue et deviendra le Groupe CANMEC. Monsieur Roy et les quatre associés de l’époque en deviennent les propriétaires et Monsieur Roy est alors nommé président de l’entreprise.

Rémi Roy est d’abord et avant tout un homme d’équipe. « Pour nous, c’est très important de prendre les décisions en équipe. La collaboration des gens est très importante dans le processus. J’aime apprendre à connaître les employés. Par exemple, je m’intéresse aux activités pratiquées par nos employés ou aux disciplines dans lesquelles ils excellent. » Pour Monsieur Roy, ses employés, c’est comme une grande famille.

Monsieur Roy est également une personne très réaliste et très simple. « Ce que nous voulons au sein de notre entreprise, c’est créer une atmosphère de travail intéressante pour nos travailleurs », ajoute-t-il. Pas question pour CANMEC de prendre des contrats que nous ne pourrons livrer dans les délais promis. « L’important pour nous, c’est de réaliser un produit à la hauteur de notre réputation, sans être trop gourmands! »

La famille

Monsieur Roy place sa famille au sommet de ses priorités. Il est marié et père de 2 enfants : une fille de 24 ans qui est comptable agréée et un garçon de 20 ans qui étudie pour devenir machiniste.

L’entreprise

Le Groupe CANMEC est l’une des plus grosses PME de la région et emploie environ 400 personnes. En 2004, alors qu’il est devenu président de la nouvelle entreprise, Monsieur Roy crut qu’il était temps de diversifier la liste des clients. « Au départ, Hydro-Québec était notre plus gros client, mais nous avons déployé beaucoup d’efforts afin de diversifier la liste des clients pour assurer la pérennité de l’entreprise. »

Le Groupe CANMEC est divisé en 3 grandes filiales : CANMECvINDUSTRIEL, CANMEC LABAIE et CANMEC LAJOIE SOMEC. Les 3 divisions de l’entreprise ont tous le même point en commun : elles fabriquent des pièces mécano-soudées pour le secteur industriel.

Les secteurs d’activité sont l’hydroélectricité, les alumineries, les mines et les pâtes et papiers. « Tous les projets sont uniques. Pour nous, c’est une façon de nous démarquer et d’exceller dans chacun de ces projets! »

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